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敬业故事(040)创业精神丨刚性定价定乾坤 拨云见日启新程

发布时间:

2026-08-25 11:20

滹沱河畔创辉煌,敬业故事听我讲。2014 年,敬业集团吹响 “二次创业” 号角,定下“成本最小化、收入最大化”的核心目标。可一个怪现象,让集团掌舵人李赶坡又急又怒 —— 自家钢材直销价,竟比卖给经销商的批发价还低。

彼时钢铁市场低迷,业务员为冲业绩,一遇客户压价就妥协,把低价促销当“万能钥匙”。2014年6月的调查更是扎心:敬业钢材普遍比一线钢企便宜,石家庄区域每吨差价竟达100元。

“我们是全球大型螺纹钢生产基地,一流装备造一流产品,凭什么要贱卖?” 李赶坡震怒。他直言,低价销售是对员工血汗的辜负,既丢利润,更丢尊严。业务员总觉得“降价才好卖”,却不知薄利在一次次降价中流失,更磨掉了客户对自家产品的信心。

此风绝不可长!李赶坡一针见血指出,有些员工得了“软骨病”,谈判时挺不起腰,把高端产品当低端货卖,葬送了全链条的努力。他写下《敬业的任何产品都是精心打造的,决不允许任何人卖低价》一文,彻底扭转低价思维。

文中直指痛点:一流装备、严苛工艺、层层质检,敬业钢材每一寸都凝结匠心,凭什么不敢定高价?定价定盈亏、定员工收入、定企业生死,不敢定价,就是怯懦无能!

 

一场“刚性定价”革命就此拉开。集团先做品牌铺垫:学快消品打法,砸钱高速广告、发宣传物料、推软文,把敬业品质广而告之。再划分全国市场、建立价格委员会,多部门联合定价,区域统一价、一口价、不议价,调价必须委员会商议,杜绝随意降价。

起初质疑不断,可很快市场给出答案坚守高价,订单没少反而更多。2014 年11月,敬业钢材价格追平甚至反超一线钢企,从“跟随者”变成“引领者”。敬业每晚定次日价格,早8点全网发布,比行业平台早两小时,成了钢铁市场的“风向标”。

更惊喜的是,刚性定价还推广到酒店等板块,成效显著。这场变革,看似是定价方式的微调,实则是思维的颠覆性突破—— 从“拼低价”到“拼价值”,从“怕竞争”到“敢引领”。

拨云见日终有时,一价定乾坤。一招“刚性定价”,根治低价顽疾,激活品牌价值。更多敬业攻坚故事,我们下期接着讲