新闻资讯
敬业故事（038）创业精神丨三招解决内忧外患
发布时间：
2026-07-28 18:12
滹沱河畔创辉煌，敬业故事听我讲。上期讲到，席卷全球的金融危机让敬业陷入生死考验。面对绝境，董事长李赶坡果断指出：“敬业要活，不但要活，还要发展!”为了成功突围，他定下破局三招。
第一招是解决员工信心问题。危机之初，士气低迷是最大难题。为稳住军心、凝聚合力，敬业先后举办了“反危机保敬业”“反危机兴敬业”两场文艺汇演。李赶坡亲自打了一套自学的武当太极剑，李慧明则带领销售团队高歌合唱，雄赳赳的动作、嘹亮的歌声，为全员注入了奋进的力量。两次活动后，集团士气大振，全员坚定了战胜困难的信念。面对资金链濒临断裂、原料不足、生产难以为继的困境，全员患难与共，主动缩减薪资、自发筹集5500万元资金，全力保障生产运转。李赶坡后来感慨：“他们是最可爱的人。”
“反危机兴敬业”文艺汇演
内部军心稳定后，第二招就是解决客户信任度问题。面对“敬业坚持不下去了，老板跑路”等漫天流言，和经销商的恐慌情绪，李赶坡沉着应对，决定坦诚沟通，举办客户联谊会，邀请200余位经销商实地探访。当时业内很多企业减产限产甚至停工倒闭，而敬业厂区生产有序，员工干劲十足，稳定的生产实景破除了虚假传言，消除了经销商大半疑虑。座谈会上，平山县委领导亲临助阵，李赶坡手持身份证郑重表态，自己拥有36年党龄，深耕故土、白手起家缔造敬业百亿基业，绝不会舍弃事业、背弃家国，并指出当下困境是阶段性难题，敬业有能力突围。他还与经销商共商出路，呼吁大家抱团坚守、暂缓抽款，并公布长远规划。真诚沟通与清晰布局打消了经销商顾虑，大家纷纷选择与敬业共克时艰。
员工、客户双线稳住后，第三招就是从根本上解决资金问题。虽然在石家庄市政府支持下，本地银行不再抽贷断贷，但敬业合作的银行遍布全国20余家，异地银行集中抽贷风险很高。危急时刻，集团副总卢增元主动担当。他辗转全国对接银行，坦诚说明企业困境、自救举措和还款规划，争取理解支持。针对有顾虑的银行，敬业上调贷款利息，彰显履约诚意与发展信心；对仍有疑虑的机构，邀请负责人进厂考察，破除偏见。不懈奔走终获成效，绝大多数银行同意贷款延期，敬业以“时间换空间”稳住了百亿资金盘，全程无银行诉讼，为逆势发展争取宝贵时间。
凭借稳军心、聚客户、稳资金的三招，敬业集团成功闯过2008年金融风暴，书写了实业攻坚、逆风崛起的精彩篇章。更多敬业攻坚故事，我们下期接着讲。
快速链接
在线留言
微信公众号
官方抖音号