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【敬业增材】增材制造多措并举开展降本增效活动

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【敬业增材】增材制造多措并举开展降本增效活动

作者:
发布时间:
2019/09/16
【摘要】:
面对钢铁市场利润压缩的不利局面,敬业增材不断增强全员危机意识和责任意识,挖潜增效,分析查补漏洞,加强精细化管理,明确考核要求,努力降低生产经营成本,提升公司的市场综合竞争力。 
  面对钢铁市场利润压缩的不利局面,敬业增材不断增强全员危机意识和责任意识,挖潜增效,分析查补漏洞,加强精细化管理,明确考核要求,努力降低生产经营成本,提升公司的市场综合竞争力。
  积极落实集团降本增效工作要求,对各科室、车间相关制度统一进行了完善和规范,为各车间的管理运行提供了制度保障,同时将降本增效总体目标细化分解到具体负责人,最终细化到班组的每一个成员,针对各个具体攻关项目明确了攻关目标、攻关措施、攻关的控制环节和攻关责任人,实现人人权利清晰、责任明确。主要是从成品率、原料、耐材及粉末质量、提价格、降库存等多方面来实现提高产量、质量以及降低成本的目的;做好销售团队建设,借鉴阿米巴小组经验做好区域划分工作、工作分工、任务共担。
  一系列攻关措施制定后,形成了“层层有压力,人人有动力,事事有落实”的良好局面。
  同时将刚性定价作为取胜一个法宝,打好生产与销售的市场牌,全力应付市场危机,将品牌建设提升到全新的高度,努力运营方面走在市场前列。(综合科李璞)
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